13. 每一局部都是责、权、利的中央，“人人是司理，人人是老板”把每局部的潜能开释出来。
通盘告成的企业必需有极端剧烈的企业文明，用这个企业文明把通盘人凝集正在一块▼◆▼。以下是幼编细心摒挡的企业文明墙励志口号▼◆◆，希冀大多爱好!
17. 机迂和勤苦是缺一弗成的。机迂必定要捉住，而勤苦之后才也许有机迂●。
4. 指导者需务实行的首要事务之一即是预测变动，策划来日。而要做到这一点◆◆◆，指导者必需拥有洞察力和趋向阐明才略。
5. 正在新经济时期●◆▼，什么是克敌造胜的法宝▼●◆?第一是质料，第二是质料◆◆▼，第三仍是质料●▼。
7. 有记者问：“你正在企业中应该是什么脚色?”张瑞敏答：“第一，应是计划师;第二，应是牧师▼●◆。”
9. 通盘告成的企业必需有极端剧烈的企业文明，用这个企业文明把通盘人凝集正在一块●◆◆。上百年的企业，不清爽有多少东西都变动了◆，惟独它的`企业心灵百年稳固▼●，这极端或许注明题目。是以企业文明即是企业心灵●●◆，企业心灵即是企业精神●，而这个精神假若是长期不衰、长期常青的●●，企业就长期存正在。
5. 墟市长期稳固的法规，即是长期正在变。“变易，筒易”《易经》上云云说。
8. 盘活企业，起初盘活人。假若每局部的潜能施展出来，每局部都是一个安定洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高●●◆。
6. 墟市比作一块蛋糕。咱们但是分地正在现有墟市抢占份额，而是去另成立一个墟市▼●，即另做一个蛋糕另做一个蛋糕独享◆。必必要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部料理，最大范围地调带动工主动性;另一只眼睛盯住墟市变动，煽动革新行动;第三只眼睛用来盯住国度宏观调控战略，以便捉住时机，超前发达▼◆。
10. “日事日毕▼◆▼，日清日高”的OEC料理形式，其寓意是全方位地对每局部、每一天所做的每件事举行操纵和整理，做到“日清日毕，日清日高”▼，每天的事务每天实行，况且每天的事务质料都有一点儿(1%)的降低。(日事日毕，管理根基料理题目;日清日高，管理速率题目)。
